苗西南水业召开2022年年中市场营销工作会
发布时间：
2022-06-09 14:25
来源：
苗西南水业召开2022年年中市场营销工作会
6月7日，贵州苗西南水业召开2022年年中市场营销工作会，公司总经理刘观品，市场营销部，区域营销负责人参加会议。会议由市场营销部部长唐普伦主持。
会议首先由市场营销部部份代表和新员工分享了工作经验和取得的成绩。如保晨分享所言： 作为一个销售部的员工，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样你在跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你的产品。 工作一定要勤奋，这个勤奋不是做给领导看，是让自己更快的成长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售时混饭吃，我现在如果把自己定位成一个一流的销售员，就必须把工作当成是自己的事，认真，努力，主动的去做。其实做销售做久了压力是比较大的，除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术，当然最重要的还是如何做出业绩，怎样使公司利润最大化，这都是要通过勤奋来完成，有句话的好，没有销售不出去的东西，只有销售不出去的人，其实做销售也就是在做人。
任勇启分享了自己从一个销售小白逐渐踏上销售的正轨。在电商平台上不断的学习平台的操作，做到能快捷的处理水站及其客户的问题。处理水站问题和与客户沟通中都得慎重、做到能够独挡一面，在工作的过程中学会如何利用自己所学的专业知识与客户以及水站沟通。以及如何站在公司最在利益上更好地维护水站与客户的关系，开拓市场，做细市场，实现双赢。
市场营销部部长刘维宏解读和分析了上半年公司销售业绩、存在的问题、发展方向。
公司总经理刘观品在听取了年中总结以及下半年的工作计划后，逐一进行了点评，指出存在的问题，并就解决方案展开了广泛的讨论，同时围绕市场转型关键时期新产品的推广策略进行了深入探讨。
公司总经理强调了市场营销对于公司持续发展的重要意义，分析了公司当前市场营销形势，并对接下来的市场营销工作提出了五点要求：一是善于察势，认清发展新形势；二是总结思危，补齐短板劣势；三是强化深耕主打品牌的推销，向市场开拓要效益；四是互利共赢，强化资源整合；五是提升服务质量，做大做强。
会议要求，面对2022年的新形势、新挑战、新机遇，公司营销系统人员必将凝聚“逆行者”的勇气与担当，承压而行，强抓客户服务，开拓思路，加强市场资源辨析，把握市场机会，强化精准营销；要注重转型升级，认真梳理总结，注重策划高端对接，抢占市场先机，应对各种竞争。
最后，会议号召要坚定发展信心，保持必胜信念，继续做好保现有市场销量，抓好新市场培育，抢建新市场占有量，全力实现公司全年销售目标上提升，坚决打赢营销高质量跨越发展攻坚战！为完成公司年度计划目标作出应有的贡献而不懈努力。
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